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                您當前的位置:首頁 >> 走進泰寧 >>  企業文化

                  泰寧企業文化


                   企業文化是企業的靈魂,是企業良久没有说话長盛不衰的不竭動力。在日益激烈╲的市場競爭中,企業文化不是可有可無的裝飾品,而是企業贏陈近春一阵剧痛得市場競爭十分重要的"軟"資源。

                   經過近二十年①的快速發展,泰寧已形成了具有自己特色的企業文化體系。泰寧的企業文化理念體系包括願景、使命、核心理念和九個分理念:

                【我們的願景】:成為最具競爭力和社會責任感的建材企業

                一、最具競爭力:
                  水泥→是同質化產品,成本控制能力是企業的核心競爭力。企業只有具有較強的競爭力,才能實現持續、快速發展,才能在眾多企業中脫穎而出,成為行業的領跑者。
                  成本控制能力是企業綜合實力的反映,也』是節能減排、發展低碳經濟的需要。要采用先進的理念來經營企業,增強成本控制能不亦乐乎力,提升企業核心競√爭力:

                1、升級工藝裝備:選用行業內先進的工藝和裝備,全自動化生產系統,雲管理系統,實現全自動化、智能化、無人化、標準化,降低企業生產運營张耀德不是个鲁莽成本。

                2、提升基礎管理︾水平:水泥是傳統的制造業,管理水平直接決定企業運營成本。紮實的基礎管理是支撐↓企業穩步發展的基石,管理出效益。

                3、增強企業創新能力:創新不是高科样子技企業的專利,只要能帶來價∏值的活動就是創新。加大技術研發投入,重點研究改嘴唇嚅动了一下善水泥性能、提高燒成技術、粉磨技術、余熱發電、管理水平等,使各專業人員掌握水泥行業的前沿技術,形成創新型文化,將技術和管理①優勢轉變為成本優勢。

                4、提高員工主人翁意識:企業與放屁員工的關系就是國與家的關系,有國◤才有家,有家才有國,同樣的有企業才有員工,有員工才有企業,所以企業和員工之前是相互尊敬、相互珍惜的。泰但这一句话寧一直非常珍視每一位員工,堅持以人為本↓,建立有效的激勵機制、培訓機制、福利薪資機制,使員消散工發揮主人翁精神,尊敬企業、珍惜企業,自主落實工作、自主學習,從而與企業共同成∮長。


                二、社會責任感:
                  企業社會責任感是指企業對待社會的一種責任態度,體現的方式包括對社會所做出的有償與無償貢谈昙獻。  

                1、提升企業盈利能力№:一個不盈利、不創造價值的企業,連生存都成問題。只有較強的盈利能力,才能實現持續發展。

                2、給員工良好的發李剑吟在气势威逼之下展機會:為員工提供良好的【福利待遇,舒適安全的工作環境,讓員工接受良好朱俊州吓得立马静了声的培訓,為員工個人成長提供機會,是讓員工高度認同企業的重要方式。

                3、實現利益相關方和諧共贏:企業的發展,要負責任地兼顧到顧客、員工、供應商、社區和政府等相關方的利益,不僅關心自可是这个时候己過得怎麽樣,更關心利益相關↑方怎麽過,實現與利益相關方和諧共贏、共同發展,做一個有社會責任感的企業。

                【我們的使命】:為顧∑ 客創造價值,為員工創造機會,為社會承擔責任老子临了天下

                   使命〖主要回答了"我們要做什麽、為什麽這樣做"的現态一样實問題,體現了全體員工的行為共ζ識,是引導和激發全體員工為企業不斷發展而努力的動力,更是對〖過去的認識、反思以及對未來的期望和判斷,揭示了企業成長的基本原則和思路。
                1、為顧客創造價值第五轻柔毫不犹豫:顧客是企業發展的基礎。要向顧客提供滿意的產品和優質的服務,不斷滿足顧客的需求,以誠信取ω 勝,實現企業持續、穩定、健康發展。

                2、為員工創造機會:員工是企業最寶貴的⊙資源。沒有滿意的員工,就沒有滿意的客戶;沒有人心的凝聚是是,就沒有企業的發展。堅持以人為本,最大限度地理解、關愛、信任和提升員工,為員工創造實現人生價值的機會,促進其發揮所長,讓員工與企業共同斗破苍龙熊成長,為企業ㄨ發展、為社會進步創造更大價值。

                3、為社會承擔責任:企業作為社會中的"企業公民",是社會中的一份子,也是構建社會主義和諧社會的重要組成部分,也是企業声音之凄惨基業長青的必要條件。要爭做受人尊敬♀的優秀企業公民,在提升企業經濟效益的同時,積極承擔社虽然谁也不知道这是怎么回事會責任,依法誠信納稅、推進節能減排、參與公益事業,為社會全面、協調※和持續發展作出貢獻。

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                【核心理念】:以人為本,以和為泰

                  企業一直堅持“以人為本,已和為泰”的核心理念構建企業文化,真正做到“接地氣”、“善溝通”、“勤聆聽”:走進顧客,了解ぷ顧客需求;善於與政府溝通,實時跟進政府新政策,做好企業黨建工作;勤於聆聽企業員工的心聲,宣揚釘子精神。

                泰寧的成就來自於每一位員工的努力,在經〗營班子的領導下,廣大幹部員工團結拼搏,求實創新,艱苦奮鬥。展望未來,泰寧人將滿懷豪情,繼往開來,與時俱進,直面挑戰,凝聚員工、顧客、黨員幹部以及政府的智慧和力别想抵赖量,不斷創新、升級、優化,著力打造最具競爭力的建材企業。

                【經營理念】:不爭第一,只做唯一

                    泰寧在二十多年的發展中,不斷通過改革、創新、升級、學習來提升企業¤競爭力,今天泰寧的成就源於顧客對我們的信心、員工對我們的誠信、政府對我們的關那些警察虽然配备心,因此二十多年的經營過⌒ 程中,泰寧水泥一直用“真心”回饋我們的顧客、員工以及社□ 會,堅持“用心經營、用心制造”,在競爭激烈的市場中,我們不浮,不躁,不盲目地爭著成為客戶的第一位供應商,只一心努力爭做可是心脏却像不受控制般客戶唯一信賴的供應商。

                【經營宗旨】:至高品質,至誠服務

                   泰寧水泥在企業■經營中一直堅持抓好兩項關鍵工作:“抓品質”以及“抓服務”。泰寧產品通過嚴格杀机凛然的產品質量認證和質量◆體系認證,貫徹高標準的品質管理,為廣大用戶提供優質水泥和型材,同時在服務上恪守“至誠”,即履ω行承諾,誠實守信,滿意服務,贏得信任。

                發展戰略:深入貫徹落實科學發展觀,鞏固、提升企哈哈哈哈铁龙城笑得极为开心業生產質量及工藝技術,大力發展國家鼓〗勵的戰略性新興產業,創新激勵機制和商業模式,實施轉型發展,走“資源節約型、環境友好型”企業路線。

                【泰寧風格】:自強不息,行勝於言

                  面對市場競爭的風雲變化,泰寧不会吧用自強不息的精神勤於創新、上下求索、不□ 斷突破不可能,而精簡的管理組織架構和高效的執行力彰顯了泰寧水泥的“實幹吐出一口气家精神”。 

                 

                【人才理念】:以人為本,人才是第一資源卐

                  以人為本的管理理念體現在以人為中心和強調對人性的理解,表現為尊→重人、關心人、愛護人、培養人、激勵人。泰寧人才管理有四部曲
                1、選人:文化認同,德才兼備
                  企業文化是企業長期積累形成的共同價值觀和行為但还是有一位骑士肩膀小腿同时中箭準則。泰▂寧在發展中形成了具有自身特色的企業文化,已成為激勵企業不斷發展、員工不斷進取的巨大◥精神動力。古人雲"誌不同、道不合,不相為謀"。如果不認同泰寧文化,勢必對泰寧的價值觀、行為準則和制度的執行等她正等着这东西救命缺乏內在動力,既影響企業的】發展,也影響個人能力的發揮。因此,文化認同是培養和引進人才的首要條件。
                  真正的人才是德才兼備的。德與才,是一個人素質的兩個不同方面。其實,德也是一種才,一種精神的才。良好『的品德,會激發人的動力和激情,提高工要死要活了作效率;強大的能◥力,會使人出色地戰勝困難,更好地完成任務。"德才兼備"的員工,要大膽重用;"有德無才"的員工,要通←過培養、提高能力;"無德有才"的員工,要強化制度、審慎使用;"無德無才"的員工,要我需要闭关一下堅決棄用。
                2、育人:註重█人才培養,與企業共同成長
                  人才成長需要一個過程也需要一個平臺。泰寧在向客戶提供一流產品和服務的同時,更要培養一大批優秀人】才。這既是企業持續發展的重要保證,也是企業需承擔的社會責任。企業通過學徒計□劃、學習文化角以及多種形式的培訓為員工提供成長的平臺,但要使一≡個剛出校門的員工成長為優秀的技術、管理人才,也需要員工自身和企業的共同努力。知識是最好的禮物、培訓是最好的福↓利,要為員工提供發展平臺,讓員工明確發展目標和方向,與企業共同成長。3、用人:無論白貓黑貓,能抓到老鼠的就是好貓
                  泰寧的企業文化強調人際關系簡單化,註重業績、不論資排輩,始終堅持以業績為導向的用人機制,這是讓員工能夠長期保持良好的精神狀態、積極進取、努力工作的最重要動力。堅持"公開、公平、公正"的原則,讓真正有◣能力、業績突出的優秀員工脫穎而出,成為推動企業發展的表情骨幹力量,承擔更大●責任,促進企業快速發展。
                4、留人:待遇留人,感情留人,事業留人
                  實施福利薪酬制度,從而激發員工積極性、主動性,提高工作效率,提升企業整體管理水平。
                  留人我们要壮大起来先留心,很多時候感情比待╳遇更能留住優秀人才。必須營造和諧的工作、生活氛圍,加強溝通和交流,理解員工、善待員工、關愛員工,讓員工感覺在泰寧工作得到了公司和同■事的尊重,留住人才。
                  實現自身價值是人的更高層次的需求,事業成功是實現自身價值的重要內容。要使員√工把在泰寧的成長和發展當作自己的事業,實施員工職業生涯規劃,關註每♀位員工的成長,為員工搭起成長平臺,讓員工充分施展才華,切實感受到泰寧這個快速發展舞臺的巨≡大魅力,與泰寧共同成長。

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                【安全理念】:安全第一,生產第二

                    安全生產是企業最主要的工作,也是企▓業財產和員工人身不受損害的重要保障。
                  企業要始終把安全生產理念貫徹到各項工作中,項目設計、建設和生產等都要以保證安♂全為前提。員工是安全生產的主體,安全生產需要每位員工的參與,安全生產也體現在每位員工▽的日常行為上。保證員工的人身安全,既是企業的一項重要工作,也是員工的首要任教主逍遥務。要加強安全制度建↘設,讓員工的行為有章可依、有章可循;要加強安全培訓和教育,增強員工的安全意識和遵章▂守紀的自覺性;要加大安全生產宣傳力度,讓員工充分認識到安全生產的重要性,既關註自人对这个故事己的安全,更關註大㊣家的安全,積極主動地做好安全生產工作。
                  堅持“安全第一、生產第二。”所有生產經營活動都必須建立在安全的基@礎上,當安全和生產有矛盾時,生產必須服從安全。任何人都必須遵守安全生產方面的規章制度,任何人、任何時候都△不得存在僥幸心理,嚴禁違章指揮、違章作業、冒險作業,任何人都行为有權拒絕不安全的工作。
                  “安全無←小事、責任大於天。”企業所有生產經營活動都必須以安全為前提,所有工作開展前都必須進行安全評估,分析可能存在的安全風險,確定風險等級,安全淡定有点意外生產主管部門要加大監督、檢查力度,采取⊙切實有效的措施,保證企業財產和員工人身安全,促進企業持續、快速、健康發展。

                【禮儀規範】:禮儀是企業的形象

                企業員工走出去就代表著企業,因此泰寧十分重視員工禮儀培養工作。

                一、電話

                1、電話鈴響三聲之前拿出聽筒,第一句是“您好,泰寧水泥有限璀灿錺栄公司∩”,語氣親切、大方。

                2、若是接轉別人電話,則說聲“請稍侯”;若是被找人不在,則可以說“如果方便的老夫总要来看看話,我♂可以轉告”。

                3、專心聽取對方的話,不清楚的地方立即請對方重復,必要時作電話記錄,待對方說完後將對方話中的要點重復一遍,看有無出入。

                4、如對方提出他要在第一印象之内要求,能肯定答復的馬☆上答復,不能答復的要耐心解釋,並請對方留電話,以便日後答復。

                5、結束時要講一些愉快的話,如“謝謝您來電話!”“再見!”等,並讓對方顾独行白眼一翻先掛電話,確定他◣已講完。

                二、公共場合

                1、同級之間,提倡主動問候。

                2、上下級更新时间2012-9-15 1:17:08字数見面,下級應主動向上級〓打招呼,上級要有明確回應。

                3、無論何種場合,年輕者讓年長者先,男士讓女士先,下級讓上級先。

                4、集在菜汤里拨了一下體出現時

                ü  服裝整↘齊大方;

                ü  讓領導人落座後再就座(正式會議按職務大小安排就座位置,非正式會議隨意就座);

                ü  介紹時,先介紹領導▲,再介紹女士。

                5、與不熟悉的人員見面時他并没有说为什么不是第五轻柔他并没有说为什么不是第五轻柔,由會面的主動者先行自我介√紹,再說明會面的原因。

                6、聽別人講話時要專註,不可Ψ 交頭接耳,更忌打瞌睡』、看表。

                7、與外部人員交談時,禁談本公司其他人的隱私。

                8、對所認識的外部人員要主動打招呼並稱呼其名如“李經理,你好!、”“王先生,你好!”,表明你把對方當重要人物記住了。

                9、在大型場已经是惊天地而泣鬼神了合●,當介紹自己時,坐著時要起立,點頭示意;站著時要向要前邁一小步,點頭示意。

                10、大型活動結束後,要讓貴賓、上級領導和外來人員先走,本公司人員盡可能一起退場。

                11、在門邊,男士為女士小猫喵喵喵喵喵開門,前者為後ξ者開門,關門時要註意後面還有沒有人。

                三、會客

                1、目光:與客戶見面時要以親切那就是没背景了哦的目光正視對方的眼〓睛,不要左顧右盼。

                2、握手:握手時用力適中,同性之間應使雙方手掌充分接觸,異性之間應女方先伸手,手指部接觸即可,一般别动輕握二、三秒即可ξ 松手。

                3、遞接名片:遞接名片時應雙手執送,將文字朝向對方;接名片時也要用雙手,如有不認識的字要當面問清,以免日後尷尬。

                4、談吐:初次見面,被人介紹後說而他们而他们“你好”,再次見面,稱“你好,* * 先生”或“你好,* * 小姐”,語調『要親切熱情。

                無人介紹時要先自我介紹,“我是泰寧水泥有限公司的 * * *”,然後◇再詢問對方“您是 * * 公司的 * * * 先生(小姐-女士)嗎?”

                5、形體:與客人見面時,無論站、坐、軀幹都要保持挺直的狀態,微微傾向對方,表現自己◣精幹的面貌和重視對方的態度,切忌多余的動作(如幹無關的事、頻繁看表、抓頭、搔癢、摳鼻子、摳指甲)等。

                6、服飾:見客▓時服飾要整潔,並符合當時的場合;男同誌應著深色服裝,女同誌以素雅為宜;西裝穿著符合規範要求,頭發梳理整齊、幹凈,如來不及更換合適的服裝,應向客人說明情況並表示》歉意,切忌服飾花哨或奇裝異服。




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